8天7晚
飞行5556公里
行车52小时
日夜兼程行走3国
4场思想碰撞会
骄阳似火、风雨无阻拉练挑战赛
……
“体能挑战+脑力激荡”V2.0版高管拉练
随着台风过后所有学员的安全返程画上圆满句号

2019年3月，华立启动了中越边境产业园项目，旨在以东兴为中心、防城区为两翼、芒街为支点、边贸通道为连接，境内外联动、进出口并举，实现中越、中国与东盟的跨境经济深度合作，成为中国与东盟国际“大通道”上的重要平台。目前，该项目已列入广西自治区重大项目，各项规划设计工作已初步完成。为进一步加快项目推进和早日落地，此次东盟行由此拉开序幕，华立系主要企业决策层、海外负责人等一行近40人，实地考察项目、共谋联动发展。

2010年，华立在柬埔寨腊塔纳基里省境内投资建立农业生态园区，园区占地面积约为7200公顷，在2014年取得由柬埔寨政府农业部与土地部批准的正式经济特许土地权证。目前，园区已开发种植水稻、木薯、橡胶、剑麻等多种粮食与经济作物。为探索柬埔寨农场与中越边境产业园的协同发展，拉练团用脚步丈量农场的一草一木，用专业视角开启智慧探讨。

考察泰国电能表工厂、工业园入园企业

90年代末，华立制定了“技术领先、资本经营、全球化”三大发展战略。2000年，华立开始“走出去”，第一站选定泰国，泰国电能表厂是华立设立的第一个海外工厂。也因泰国电能表工厂历经千帆站稳市场的“拼搏”经历，让华立在2005年萌生出打造助力中国制造业抱团出海更便捷的“泰中罗勇工业园”产业集聚平台。而今，华立电能表已占泰国近30%市场，泰中罗勇工业园已吸引128家中资企业聚集，带动中国对泰投资超35亿美金，带动泰国当地3.2万人就业。先利他再利己，华立一直致力于打造境外全方位生态化服务平台。

考察泰国电能表工厂、工业园入园企业

行百里者半九十。80年代，出身于余杭小镇的华立，通过“引进来”中外合资企业的“热身运动”，开始睁眼看世界；新世纪之初，华立开始“走出去”，从产品出海到产业出海，再到搭建境外工业园平台，搭乘“一带一路”快车，一路走来，有“得”亦有“失”。2016年起，华立在过往海外实践基础上形成全球布局“三大三小”境外工业园的战略目标。此次，东南亚之行，既是对过往实践得失的总结和改进思考，更是对未来海外提速发展的共识升级和谋篇再出发。 

在当下百年未有之大变局中，是挑战也是机遇。以高管拉练东盟行，复盘和升级华立海外战略，对外应势而动，对内协同发展。从80年代至今，华立从未停止过融入全球化的探索，实践中大量失败的案例积累是我们最大的“资源”，没有犯过“犯不起”的错误，但华立要成为一家全球化的跨国公司，我们任重而道远，唯有继续加油干！